塞納左岸400平米咖啡加盟店入駐內(nèi)蒙通遼
作者：塞納左岸小編 發(fā)布時間：2020-07-18 11:13:00
國家電影局發(fā)布通知低風(fēng)險地區(qū)電影院可在7月20日恢復(fù)營業(yè)，北京持續(xù)多天新增病例為0，這些信號都證明了國內(nèi)常態(tài)化疫情得到了非常有效的控制。從全國塞納左岸咖啡店平均日營業(yè)超過10000的數(shù)據(jù)中，我們也能感受到國內(nèi)咖啡市場的強勁及實體店消費的活力。
平均日營業(yè)額1W+是怎么做到的？
平均營業(yè)額1W+是塞納左岸大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中呈現(xiàn)的真實營業(yè)數(shù)據(jù)，而從這樣的數(shù)據(jù)分析結(jié)果中我們也能看到，一方面中國的咖啡市場真的很值得期待，另一方面體現(xiàn)塞納左岸咖啡經(jīng)歷市場風(fēng)雨后的品牌實力。
瑞幸換了新董事長，加拿大國民咖啡品牌Tims獲得了騰訊的上億元投資，其計劃年內(nèi)在國內(nèi)開100家店，并且計劃不受疫情影響，新的咖啡品牌不斷冒頭，獨立咖啡館爭著成為新的網(wǎng)紅打卡地，商業(yè)連鎖咖啡店則忙著加速開店擴張，中國咖啡市場的熱度重來沒有減過。
專業(yè)性
塞納左岸擁有16年的品牌歷史，品牌積累擁有千萬級消費會員，具備行業(yè)完善的咖啡連鎖解決方案，針對不同的咖啡店特征，制定對應(yīng)的解決方案，從方案制定到落地執(zhí)行，專業(yè)團(tuán)隊全程支持，保障方案的有效執(zhí)行。
中國的消費者需求非常復(fù)雜，不同地域、不同民族、不同社會階層消費需求都不同，因此塞納左岸的本土化策略就是在原有咖啡產(chǎn)品與文化特征基礎(chǔ)上，針對消費者需求進(jìn)行本土化打造，這也是塞納左岸咖啡連鎖解決方案中的核心一環(huán)。
改變
消費者是在迭代的，所以塞納左岸也是在變化，在不斷成長的。咖啡店設(shè)計、產(chǎn)品出品、包裝、餐具等等，在不斷的成長與創(chuàng)新中，塞納左岸緊跟時代與消費者需求。
有“變”就有“守”。變的是塞納左岸的呈現(xiàn)方式，守的塞納左岸咖啡的精品品質(zhì)。
咖餐一直獨秀
塞納左岸有精品咖啡館也有中高端咖啡西餐廳，塞納左岸不是星巴克，也不是Tims，塞納左岸對國內(nèi)咖啡市場有著自己的理解。
中國復(fù)雜的消費需求分層，意味著每一家咖啡店的開設(shè)都需要進(jìn)行針對性的需求分析，需要制定針對性的開店計劃，否則面對新的咖啡品牌不斷冒頭，獨立咖啡館爭著成為新的網(wǎng)紅打卡地，商業(yè)連鎖咖啡店瘋狂開店擴張，你要怎么才能贏呢？
