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咖啡店加盟入駐商場注意事項

作者:塞納左岸小編 發(fā)布時間:2016-12-07 11:23:39
  各類商場有其檔次及運營水平,所以咖啡加盟店入駐商場要考察其是否適合,之前已經(jīng)說了一部分關(guān)于咖啡店入駐商業(yè)中心需要注意的問題,現(xiàn)在我們來接著介紹下
咖啡店入駐商場
  客流導(dǎo)向管理
  科學(xué)的人流導(dǎo)向設(shè)計來延長或增加顧客的駐留時間,提高各樓層商戶的營業(yè)額與提升商鋪價值的手段,也是開業(yè)后運營/二次招商需要重點解決的問題。
  經(jīng)營環(huán)境管理
  依據(jù)季節(jié)性或日照時間確定各公共區(qū)域開關(guān)燈時間(工程部/營運部制訂),營運部在日常巡場中須關(guān)注照明的開啟狀況。
  夜景照明管理:保證夜景照明達到設(shè)計效果,且開啟夜景照明時間不得晚于當(dāng)?shù)芈窡糸_啟時間,遇節(jié)假日關(guān)閉時間延長30分鐘。
  空調(diào)溫濕度管理:內(nèi)場環(huán)境溫度冬天為18~20°C ,夏季22~26°C。
  客戶關(guān)系管理
  租戶與MALL是唇齒相依、互為依存的利益共同體,開業(yè)后加強與商戶的溝通,與各商戶建立良好的關(guān)系,留住好的商戶,對經(jīng)營困難的商戶在經(jīng)營方面給予專業(yè)指導(dǎo)與支持。
  方法與措施:
  建立與主力店的月溝通會議機制,并形成完整的會議紀要;
  每月召開商戶店長座談會,并形成會議紀要抄送總經(jīng)理;
  對商戶營業(yè)員的考勤進行管理,每月匯總反饋給各商戶;
  每年至少組織一次“優(yōu)秀商戶”評選,并進行公示;
  每月定期向各進駐商戶提供員工培訓(xùn)及地方政府協(xié)調(diào)等服務(wù)。
  消費者關(guān)系管理
  設(shè)立總經(jīng)理信箱,接受消費者的意見與建議。
  總服務(wù)臺人員須詳細記錄消費者提出的投訴及意見。
  每月對投訴情況進行一次匯總分析,形成分析報告,次月5日前上報營運中心。
  多種經(jīng)營管理
  多種經(jīng)營主要指在商戶租賃區(qū)域以外的所有公共區(qū)域所從事的經(jīng)營活動,旨在塑造廣場品牌、帶動人氣,促進商戶銷售。
  多種經(jīng)營點位設(shè)置區(qū)域包括室內(nèi)步行街、室外廣場、廣場出入口、通道、樓頂、墻體、停車場、倉庫、電梯間等區(qū)域。
  優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)管理
  對新錄用的商戶營業(yè)員進行不少于1天的營業(yè)員進場培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格方能上崗。
  培訓(xùn)內(nèi)容須包括XX廣場經(jīng)營簡介、商戶手冊、服務(wù)標準和行為規(guī)范、XXX營運管理標準等。
  營運部每月須組織1次商戶營業(yè)員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)培訓(xùn);營運部門每半年進行1次“優(yōu)秀營業(yè)員”評選活動,并予以通報表揚獎勵。
  商戶與品牌分析
  按月度/季度對各商戶和品牌進行分析,包括品牌定位、品牌貢獻度、盈利能力、品牌發(fā)展趨勢、經(jīng)營風(fēng)險等。
  對不符合廣場定位、經(jīng)營有風(fēng)險的商戶,建立退、掉鋪預(yù)警機制,進行備選品牌和商戶的儲備。

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